SMT品质管控流程图SMT品质管控流程图
项次
1
流程
客户下单
作业细节
1确认价格与交期2索要BOMPCB文件作业注意事项3入电脑帐1带计算器红黑笔去领料2准确清点PCB和贵材数量3钢网要对照好带回
执行人
主管：郭俊杰
管制表格
《客户订单》《报价单》
奖惩措施
1所有违犯到本流程，造成品质事故者，将按照《质量主管：郭俊杰物控：曾婵《发料单》管理办法》处分。
领料及上料架24准确清点各项材料发料表之尺寸规格误差5异常料况处理6上料车时对于容易误用无件，分AB两边挂7对于管装IC和托盘必须标示方向才可以上线1产线干部和品管对照BOM资料2BOM需添加边框拉出打印3对BOM3元件使用总数量要和分位置数量对应一致4记录日期时间对BOM人员1大于100颗点以上的PCB，需使用离线软件4编程式2确定PCB板进板方向1确定PCB进板方向正确2钢网AB面均擦干净3锡膏由专人拿出，别人不得到冰箱拿取5架钢网上锡膏4锡膏规格品牌确认无误5锡膏需回温4个小时6锡膏搅拌2分钟，呈滴下断续状方可使用
2达到月度品质目标者，将按照《月度品管：郭俊杰工程师：殷明《BOM》质量奖励目标》进行奖励。
编程：曾婵
《BOM》
工程师：殷明《锡膏确认表》操作员
f1人料机三者相对应6上料2对照元件尺寸规格误差3对于管装IC，托盘必须按标示方向上料，未标识不使用1人料机三者相对应72对照元件尺寸规格误差3对于管装IC，托盘必须按标示方向上料，未标识不使用1生产干部和品管对首件8对首件2对元件尺寸规格误差3记录日期时间对首件人员操作员产线干部1所有违犯到本流《换料记录表》程，造成品质事故者，将按照《质量管理办法》处分。工程师：殷明《首件记录表》品管：郭俊杰操作员产线干部
换料
1产线检验员每片检验OK后装框9炉后检2品管抽检NG，需返工1每框抽检10QA检验3重抽不良框，罚10元每框1清点出货数量无误11出货2贴合格标签物控：曾婵3写《出货单》12对帐催款4入电脑帐以利于月底对帐《出货单》《对帐单》质量奖励目标》进行奖励。2NG需生产重工品管：郭俊杰2达到月度品质目标《品检报表》者，将按照《月度检验员
核准：
制定：
签名确认：
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