互联网医疗平台商业计划书
投资人标准版本BP
商业计划书（即Busi
essPla
，简称BP），通常是创业者为了对外融资而编写，
是创业者在对项目自我包装的情况下，对公司的画像，包括公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等方面的内容。创业者开始编写BP，标志着公司融资工作的真正启动。通常，投资人通过BP对公司进行初步了解，然后决定是否跟创业者进入到下个环节。BP编写的好坏，有时候决定了公司融资的成败。
执行摘要：Word或PPT格式，篇幅为12页，3分钟可以看完；
演示文件：PPT格式，篇幅为20页左右，适用于30分钟的演讲；
完整版的商业计划：Word格式，篇幅为30100页以上，包含详细、完整的全部内容；
未来3年的财务预测：Excel格式，包含详细的财务预测模型，及全部预测假设条件及预测财务报表。
执行摘要
目录
第一章项目概况
11项目名称
f12产品及服务
121主要产品
122主要服务
13商业模式简介
131模式简介
132模式竞争优势
13战略规划
14融资规划
第二章市场与行业分析
21市场分析
22行业分析
221药品流通产业链困境
222单体药店生存困境
23竞争分析
231行业竞争分析
f232项目模式的优势分析
第三章药品xx网商业模式
31药品xx网商业模式
311商业模式定位
312B2B2C模式
32药品xx网产品介绍
321网站
322管理软件
323移动终端
33赢利模式
第四章营销策略
41用户锁定
42市场区域规划
43实施进度
431基础期（20112012年）
f432发展期（20132014年）
433成熟期（2015年）
第五章组织与管理
51企业简介
52组织结构
53管理团队介绍
第六章融资计划与退出机制
61融资计划
611融资主体
612资金需求
613资金使用计划
62退出机制
621公开上市
622股权转让
623公司回购
f第七章财务预测
71收入预测
711会员年费
712销售分成
713广告收入
714账期收益
715数据收益
72成本预测
73项目利润预测表
第八章风险分析
81竞争风险
82政策风险
83市场风险
84运营风险
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