地反映出每件固定资产从购入、入帐、投入使用、使用部门、使用情况、折旧情况、以至退出使用的全部信息。
在国内，随着市场经济的迅速发展，教育事业的发展，企事业单位、高校固定资产数量越来越多，品种越来越复杂，管理难度也越来越大。对单位固定资产管理现状及存在问题探讨与分析提出了改变单位固定资产管理的措施和办法。
中国第一拖拉机有限公司自1956年建厂以来，固定资产总价值多少？在该公司资产管理处召开的“固定资产管理工作样板评估动员会”上，资产管理处给出了确切的答案：2001年底，公司固定资产总值为73亿元；2002年底，达到84亿元，同比增长151％；2006年底，突破了百亿大关。中国第一拖拉机有限
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f本科毕业设计论文
公司如此庞大的固定资产，如何实施更加科学、有效、规范地管理？固定资产是学校生存发展的物质基础，是公司建立50年积累下来的巨大财富，因此，明确固定资产分布和使用的确切情况，做到心中有数，并在此基础上进一步规范固定资产管理，充分发挥良性资产的使用效率，对不良资产实行剥离，从而切实做到好钢用在刀刃上。1调查库存情况并且按照库存类别来设定短期降低库存的目标，在进行新的购买和生产之前把已有库存清除到库存目标水平。2制订或改进集团的资金划拨和审批流程。3通过折价销售的方式，消除经销商手中以社会库存形式存在的应收帐款。以保证公司资产的安全完整和会计信息的翔实可靠，目的是通过核定该公司各单位固定资产现状，做到“帐帐相符，帐物相符”，达到真正意义上的固定资产规范化管理，为公司下一步的发展和各项改革的深化奠定良好的物质基础，确保单位资产的安全完整。
固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。企事业、机关、高校的固定资产用人工手动管理，将面临管理起来工作量大，固定资产的增加、减少、转移、租赁、停用、封存、闲置、报废和调拨等不易管理等众多问题。中国第一拖拉机股份有限公司第一装配厂是是中国农机行业最大的农业履带拖拉机制造基地。第一装配厂注重科技投入和产品研发，使企业的产品开发能力、技术创新能力不断增强。近十年来已实现15项重大技术改造项目，涉及冷、热、涂、装、焊等工艺环节并新建一条总装配线，进一步提高了工艺装备水平和生产能力，增强了企业产品的竞争实力。该厂拥有各类现代化设备近千台，包括加工中心柔性加工线、气体保护焊、进口重型立式拉床、多轴自动立式车床、微机控制的多功能可控气氛多用r