车间主任竞聘述职
各位领导、各位评委，大家好！
我叫张理明，
年月参加工作，大专学历，中共
党员，先后从事过班组长、调度等工作，现为零部件车间主任。
我的工作得到了在座公司领导、评委的亲切关怀和悉心指导我
不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，
在思想上和工作能力上都有了很大的进步。我今天是充满信心走
上竞聘舞台，感谢公司领导为我提供了这样一个展示自我的机
会。我今天竞聘的职位是零部件车间主任。
我认为我竞聘零部件车间主任有如下几个优势：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。
进厂20多年来我积累了丰富的理论知识，在思想上积极向
党组织靠拢，2006年加入了党组织，实现了梦寐以求的愿望。
同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本
方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践
经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的
重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、
安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次有较强的公仆意识和自律能力。
从进厂起，我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，
服务他人，快乐自己，使我具备了车间主任应具有的政治、管理、
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f文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。零部件车间是至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺
利进行，是生产的桥头堡。我深知，零部件车间主任的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任零部件车间主任，我将迅速做好以下几方面工作。
第一个方面是勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标；第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。
第二个方面是勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对公司负责，积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，都要承担起相应的责任，确保公司各项目标顺利完成。二是对车间负责，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕r