员和资金：人员的技术水平和必要的资金影响生产的过程、质量和周期，是进行流程设计必须考虑的主要因素。环境：生产过程对环境的污染以及环境对生产的反作用，是流程设计时应关注的重要因素。不同行业的流程有不同的特点，所以流程设计中应考虑的基本因素也各有差异。例如，农业生产的流程设计还应考虑气候、季节、自然灾害、生态平衡等因素。而有的流程设计则需要根据事物的内在属性和客观规律进行科学的设计。例如课本P51合成氨的生产工艺流程。（请同学阅读课本P51案例分析，并思考合成氨的生产工艺流程有什么看法？）答：在生产活动中的流程设计一般有两种情况：第一种环节是显性的，如信件配送流程，每个环节都是清晰可见的；第二种环节是隐性的，必须要经过大量的试验和漫长的探究才能得出，合成氨的工艺流程就是第二种。这点同学先知道下，以后我们再深入探讨。下面请同学试着设计一个流程。出示幻灯片：马上行动，我们学校最近要举行校园十佳歌手比赛，请同学们试着设计一个活动流程，并用方框图表达出来。
（学生上黑板把流程图画出来，并介绍设计过程，老师总结出流程设计的步骤）2、流程设计的步骤流程设计的基本步骤如下：（1）、确定目标，明确任务；（2）、了解相关的生产或活动的条件、环境、资源等因素；（3）、明确任务中的主要步骤及事项；（4）、科学地调整、分配活动环节和时序。（5）、选择合适的表达方式，画出流程图。提醒同学注意：一个流程要经过精心的设计和反复的修改，才能达到比较理想的效果。
f3、流程设计举例：课本P52案例分析小铁锤的加工流程设计手工生产小铁锤的流程设计：（1）确定目标，明确任务制作小铁锤。（2）分析基本因素工艺、设备、材料。材料45号钢和q235棒料、工艺（采用手工加工、铁锯下料、锤头部分的加工用锉刀锉平面、台钻钻孔、手工攻丝、锤柄部分的圆头有砂轮机磨削、螺纹用板牙套丝。热处理：淬火）、设备（常用的金工工具、台钻、砂轮机、热处理设备等）。（3）明确主要事项锤头制作、锤柄加工、装配。（4）确定时序，划分环节锤头的加工流程图：下料→划线→锯削→锉削→划螺孔中心线→钻孔→攻丝→倒角→淬火→电镀。锤柄的加工流程图：下料→磨削圆头→板牙套丝→电镀。接下来让学生自己浏览课本P53批量生产小铁锤的流程设计，老师再讲解两种流程的各自特点。对批量生产小铁锤的流程设计和手工生产流程对比：（1）批量加工流程的特r