山西XX企业集团建设公司
2015年管理评审汇报材料
山西XX企业集团建设公司根据本公司2013年02月01日发布的E版《质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册》（以下简称《管理手册》）、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》（以下简称《程序文件》），并结合公司质量管理体系，对公司的三层次文件（即《管理制度汇编》）进行了补充修编。通过对三体系运行情况的监督、检查，证明三体系在我公司运行情况正常，现将其运行情况作一汇报。一、质量、环境、职业健康安全管理体系运行根据集团质量、环境和职业健康安全管理体系要求，建设公司组织各部门、各项目管理人员进行了E版《管理手册》、《程序文件》的学习，明确了部门职责、各层次管理人员岗位职责，并结合建设公司实际情况，修编了环境和职业健康安全管理方案、第三层次的管理办法，理顺了各项工作程序和接口，使各项工作落到实处。二、质量管理情况1、质量目标完成情况产品合格率100；顾客满意度100；承接的工程项目，一次验收合格率100；签订合同履约率100；截止2015年12月底建设公司单位工程一次交验合格率100，桩基工程完成验收2个，一次交验合格率均为100。原材料、半成品无不合格。未发生重大质量事故和一般质量事故，分项工程检验合格率100。2、公司质量计划的实施情况公司职能部门、项目部能够执行年初制定的质量计划。技术交底率100，施工方案编制及审批率100。公司技术质量部每季度定期召开质量
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f动态分析会，有效的解决了施工中存在的质量问题和质量隐患。施工技术资料与工程同步。计量器具能够按周检计划及时鉴定。2015年建设公司共组织技术、质量方面的培训、学习2次，使技术人员的专业技能和业务素质得到了提升。在质量管理方面，建设公司认真贯彻质量管理制度，坚持技术交底先行，样板引路，质量责任到人，工程质量处于受控状态。3、质量体系运行情况根据集团质量方针、目标，建设公司制定了公司分目标，在体系运行过程中建设公司通过完善制度，加强管理、落实责任、控制过程等一系列手段，保证质量管理体系充分有效运行。通过外审、内审及公司质量体系运行检查，建设公司质量体系运行良好，处于受控状态。三、环境管理情况：1、环境目标完成情况施工废弃的泥浆、建筑、生活垃圾能按要求排放到政府相关部门指定的场所。未发生噪声扰民事件。未发生环保投诉事件。2、环境管理情况公司制定了环境保护措施，在施的各项目部在实施过程r