（3）消费者自我意识复归，对自尊和自我实现的需求增强。（4）“新三年，旧三年”的传统消费观念逐渐退出，新潮冒险的消费观念在青年人中有较大市场。
6、自然环境的变化“地球只有一个”的呼声日益高涨，环境意识正在走进千家万户，如何利用有限的自然资源为人类多创造财富，已成为一个迫在眉睫的问题。三、企业营销对策总的来说，任何一种环境的变化，对企业的营销都是一个新的机会，又可能是一个新的威胁。在客观全面分析了各种环境因素的变化之后，企业必须因势利导，制订相应的营销对策：
1、树立营销导向的经营观念。经济体制的改革，企业要在市场经济的大海中生存，就必须了解消费者需求的变化，掌握行情。而要做到这一点，就必须加强市场调研，建立灵活高效的组织机构，制订营销工作规划，并定期对各项工作进行评估与审计。
2、对人口环境变化的营销对策。
f（1）人口规模庞大决定了在一定时期，消费者对食品、衣着、住宅的需求仍会增加，因此，从事满足这类生存需要企业的市场潜力仍然很大。（2）老龄化国家的形成，预示着为老年人服务的“银灰市场”将为许多企业提供生存与发展的机会，与此相适应的老年人消费品服务，特别是医疗保健用品，以及养老保险已成为人们关注的焦点。（3）家庭结构日趋缩小意味着对商品的需求走向微型化，而人均收入的提高又使消费者有更多的购买机会。企业应当不失时机地改进商品的包装容量（如粮食的包装），同时提供多样化的服务，吸纳闲散资金，满足顾客的需求（如旅行社对“丁克”家庭的市场定位）。（4）配合教育水平的提高和教育投入的增加，企业应在智力型产品上做文章，引导消费，提高全民素质水平。（5）农村剩余劳动力向城市的流动，一方面填补了城市第三行业的空白，为企业提供了可靠的劳动后备军；另一方面，加剧了城市的负担，“城市病”更为严重。为此，企业应加强对流动人口的消费研究，占领这一细分市场。
3、对经济环境变化的企业营销对策。（1）企业的营销决策必须顺应当前经济体制的改革，利用改革带来的机遇，转换企业的经营机制，发挥企业的潜能。（2）在买方市场环境下，企业必须有的放矢，才能有所收益。而要做到有的放矢，就应对市场进行细分，特别是加强对可支配收入的分析，选择目标市场，进行市场定位。（3）对于储蓄这把“双刃的利剑”，企业有必要了解消费者的储蓄动机，准确地预测消费发展水平与趋势，寻找市场机会。（4）城乡差别的客观存在，使得许多企业r