所
担负的工作争取时效，不拖延、不积压。二、每周一次晨会，对各自工作进行简述，并对本地相关广告进行评述总结，
以利于工作的针对性、有效性、及时性；三、休假制度：正常休假集中在周末，没有特殊情况不得随意换休；临时外
f出必须通报部门领导。请假制度：有事请假需要申请，一天假期可由部门领导签字批准，两天以上假期由部门领导签字后，交由院长签字，并送财务部备案后方可请假。请假必须提前一天；若非特殊情况，原则上不考虑临时请假。
四、企划部主任：根据医院的发展规划及经营战略，结合市场情况和医疗发展趋势，在适当时机，根据形势发展及需要，进一步提升重点科室的影响力和企业优势，并将这种优势转化为竞争力。并在一定期限内制定相应的年计划、月计划、周计划，并落实到人。
五、策划：负责医院每期杂志的大方向安排，整体布局，在一定时期内根据形势需要及领导安排拿出院内院外相关活动的策划方案，并与院内领导协商，交相关人员落实；
六、文案：负责医院杂志的软文收集及写作，根据策划人员安排，在接到策划方案后，及时的、有针性的拿出相关活动文案及软文，提出自己的策划意见由策划人员进行修正；与媒体保持密切联系，并根据形势发展需要，逐步把被动宣传向主动宣传转化，以抓好纪实性新闻报道形式，保证将医院具有新闻价值的事件以正面宣传形式报道出去，以提高医院知名度和美誉度及市民的追随度。
七、平面设计：在接到广告方案后，迅速做出相关平面设计及搜集相关内容进行整合，并对自己的设计方案做出简述，指出创意的目的性和寓意，以供主管审批。
企划部：20167
fr