项目销售策划工作计划表（以下为计划工作时间，以实际情况另做调整）
时间节点事项一级节点二级节点人员招聘销讲话术销售团队组建培训销售培训人员考核工装制作客服培训工作内容置业顾问、客服、水吧员、保安保洁等人员招聘项目介绍词、项目答客问、接待话术、电话话术定稿对全体销售人员进行全方面的培训（仪容、行为、接待、谈客、逼定、网签、按揭、售后事务）强化模拟训练完成，人员进行考核，达到标准售楼处接待人员工装采购制作客服部流程培训工程部综合部综合部配合部门人事部综合、工程
2017年10月2017年11月2017年12月2018年1月2018年2月2018年3月2018年4月2018年5月2018年6月2018年7月2018年8月
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1、监督装修公司完成临时售楼处的装修改造；临时接待中心装2、售楼处内部营销物料营销道具的制作完成；修备注：同时结合工程部，项目地营销中心设计方案；办公物料采购项目定位确定项目营销筹备阶段项目户外宣传进场前所有办公物料的申报，配合采购项目LOGO确认，价值点文案确认，入市形象宣传（以政务中心政府背景导入城投开发带出项目）围挡画面设计制作，灯杆旗，高炮等户外类设计出街；1、项目手提袋、抽纸、档案袋、纸杯及项目宣传折页、户型单页等物料设计由领导确认后开始制作；2、客户礼品方案（上门礼、拜访礼、认筹礼等）；3、项目三维动画宣传片、沙盘是否制作？户型的表现形式？1、户外、公交、电视电台、纸媒、网络，择优签订；2、广告画面设计领导确认后，开始集中投放，信息释放；3、有接待地点后，启动加大宣传拓客、蓄客力度；对接各机关单位进行客户的意向摸底整理客户信息对圈层客户持续维护并邀约、复访，达成销售针对圈层客户组织定向推介会，圈层活动
宣传物料制作
综合部
广告投放圈层摸底圈层维护定向推介
机关圈层
公司全体
开放活动方案确临时接待中心开放活动方案的确定，活动公司确认定1、通过媒体集中投放：接待中心开放信息的释放；信息释放临时接待2、前期客户的邀约参加中心开放接待中心开放计划1126临时接待中心盛大开放（需装修完成情况下）客户接待推介方案项目推介信息释放临时接待中心正常销售接待工作客户群体、推介规模、形式等具体方案确定1、媒体集中投放：释放论坛信息；2、客户通知，媒体通知
公司全体
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时间节点项目一级节点r