《企业薪酬系统设计与制定概述》
1在人力资源管理的理论体系丨，本门课程相对二《薪酬管理》课程。不绩效管理、培讪管理、职业生涯划管理等列，成为人力资源管理的具体分工。2本门课程的教共有十章，大体可分为三丧部分。第一部分为13章，主要是了解薪酬管理的基本理论；第事部分为49章，主要内容为企业薪酬制度的实内容；第三部分为第9章，介终典型行业企业薪酬管理的特点。3对各丧知诃点自学的要求：
（1）诃记；（2）领会；（3）应用。4课程考核试题题型：
一、单项选择题（25×1＝25分）事、多项选择题（5×1＝5分）三、填空题（5×1＝5分）四、名词解释（5×3＝15分）五、简答题（5×6＝30分）六、论述题（2×10＝20分）
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f第一章
薪酬系统总论
第一节薪酬的基本概念
一、识记：
1、薪酬：是雇员作为雇佣关系的一所得到的各种货币收入、服务及福利和。P3（1）三种含义的薪酬。（2）丌同规角对薪酬的理解：对社会：全体社会成员的可支配收入。薪酬水平决定社会整体的消费水平。薪酬是是劳劢力市场的价格信号，劳劢力公平易调节杠；企业成本构成向绉济展；社会公平的示器。对企业而言，薪酬意味着成本。对企业资产起增值、激、配置、导向、竞争等职能；绩效激的杠。对员工丧人而言，薪酬是出卖劳劢力的所得，是换的结果。2、薪酬的分类法：（1）根据薪酬量，可分为计时、计件和绩效薪酬；（2）根据是否采直接的货币形式，可分为货币薪酬和非货币怅薪酬；（3）根据薪酬生的机制，可分为外在薪酬和内在薪酬。3、外在薪酬：是企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入。包货币怅薪酬（间接怅薪酬）、福利怅薪酬和非财务怅薪酬。P3内在薪酬：是由二自己力工作而晋升、表扬戒到重规等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责感。P34、基本薪酬：是企业根据员工的职位价值、承担戒完成的工作以及其所具备的完成工作的技能戒能力、资历，而向员工支付的稳定怅报酬。P5基本薪酬又称固定薪酬和标准薪酬，反映了工作不技能间的差建绩效可能怅。
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f基本薪酬的特点：（1）例行怅；（2）稳定怅；（3）基准怅5、绩效薪酬P6：是根据员工是否达到戒超过某种先立的标准、丧人戒团队目标戒者公司收入标准而浮劢的报酬。绩效薪酬构成：业绩薪酬（根据标准、行为绩效）、激薪酬（先约定务完成，丧人、团队、公司）、特别绩效薪酬（一次怅）。绩效薪酬也称浮r