工商所工作总结
一、以队伍建设为抓手提升干部综合素质1、加强内务制度管理促进干部个人养成。一是抓好制度建设进一步强化廉洁自律制度、财务管理制度、工作纪律制度和政务公开、行政许可、监管执法、消费维权等业务工作制度。以制度管事以制度管人把全所各项工作和干部行为都纳入规范要求全所每位干部在内务管理、值班制度、接待受理制度、劳动纪律、着装要求、请假制度、卫生习惯的养成等细节方面思想上、行动上都不能有丝毫松懈必须严格遵照制度执行形成了所内干部用制度自律的习惯。二是强化责任制建设细化内务管理分工办公室物品摆放要求统一整齐把培养干部责任意识和工作结合起来达到了落实责任制度与各项工作进步的两不误、两促进。三是加强干部学习教育通过定期开展思想政治学习组织干部对党的十七大精神、邓小平理论和