精品word文档值得下载值得拥有
第二章公司内部管理制度
一、总经理岗位职责
1在董事会的领导下，主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。2贯彻集团公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。3负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。4审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。5审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提高公司的经济效益。6审核公司（项目）重要设备改造，拓展、开发服务项目的决策方案，决定后组织实施。7主持业务合同（协议）的审核并签署，8定期召开管理例会，听取工作汇报，协调处理部门、项目的重大问题，协调各部门的工作关系。9组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。10履行董事会规定的其他职责。
二、副总经理岗位职责
1在总经理领导下，协调、指挥公司日常管理工作，组织实施公司董事会决议，当总经理外出时，受其委托负责主持公司工作，并对其工作结果负责。2贯彻集团公司的管理体制和层次管理原则，配合拟定公司组织架构的设置及职权与相互关系。3协助管理资源配置、管理人员录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。4配合总经理拟定公司中、长期发展规划和近期工作计划，核定年度经营计划，并协助实施。5控制管理资金使用，降本增效，提高公司经济效益，审核财务预算。6公司（项目）重要设备设施改造，拓展、开发服务项目的决策方案，决定后会同总经理组织、实施。7业务合同（协议）的审核。8负责召开管理工作会议，听取工作汇报，协调处理部门、项目的重大问题，协调各部门的工作关系。9配合拟定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。10履行董事会规定的其他职责。
三、工程部工作职责
1在总经理领导下，负责公司设施设备的日常管理共作，编制工作计划，并组织实施。2负责制订二次供水、电梯、消防监控设施设备的大、中修计划。3负责拟定年度设备设施保养、维修和更新、改造计划。
精品word文档值得下载值得拥有
f精品word文档值得下载值得拥有r