全员参与，积极开展质量安全宣传活动广泛动员、全员参与，积极开展质量安全宣传活动开展质量
为开展好六月份“安全生产月”活动，分公司向各项目转发了《关于开展2011年全市建筑施工“安全生产月”活动的通知》、《关于继续深化“安全生产年”活动的实施方案》等文件，并于6月1日下午在扬州市怡园饭店4楼会议室召开“安全月活动暨工程质量专题会议”，分公司工作人员及各项目部项目经理、安全员等人员到场参会。会议由公司经理王小龙主持，会上质安科科长葛亮传达了安全工作的相关文件，并对扬州分公司这半年来安全工作做出总结，并对下半年安全工作提出要求。在活动中我们围绕“安全就是工期、安全就是效益、安全就是形象、安全就是市场”这一管理理念，把安全融入塑造形象、打造品牌的企业发展战略，我们牢固树立“关爱生命安全发展”的思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到安全生产工作五到位。即：管理网络到位，宣传到位，人员到位，日检（项目部每日查）、不定期（公司每季组织安全生产工作检查）到位，总结评比到位。分公司副经理罗盛华在会议中传达了由扬州市质检站、扬州市建设局下发的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》、《关于住宅工程实行楼面蓄水试验的通知》等质量相关文件，并对文件精神进行了细化分解，同时要求各项目部在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则1、坚持“质量第一，用户至上”；2、以人为核心，增强人的责任感；3、以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。
2
f4、分析质量安全生产形势、发现存在的问题分析质量安全生产形势、发现存在的问题质量安全生产形势
从今年上半年的情况看，我公司的安全生产工作虽然总体情况不错，但我们也应当清醒地看到，部分项目部的安全问题还比较突出，这也说明了我们安全生产工作
3
f当前还存在着许多不容忽视的问题。一是个别项目部对安全生产重要性认识不高，责任制落实不到位，工作不落实或开展工作不及时，宣传教育不经常，管理松懈；二是部分项目部，安全意识不强、责任不落实、投入不足、管理薄弱，安全方面存在问题比较多；三是安全管理力量不足，尤其是部分项目部，缺乏必要的人员、设备和技术，监督管理有死角。质量上，关于通病防治设计和技术措施交底有待重视和加强；实物质量方面：对建筑物长度的控制，外墙洞填塞隐蔽验收，砌筑砂浆采用中粗砂，厨卫间等有防水要求的房r