施工组织设计编制指导书
1目的针对工程项目，安排采用先进合理的施工方法科学的组织施工，确定项目所需资源、施工程序和顺序、规定检查和接收准则及最终的质量目标。规范统一施工组织设计的编制、审批及修改工作，以便使施工组织设计更具有科学性、综合性、先进性和有效性，从而确保工程项目质量目标的实现。
2适用范围本编制指导书适用于工程项目施工组织设计作业。且适用于对应业主和行业标准要求增加内容的编制、实施和控制。
3引用文件GBT503262001《建设工程项目管理规范》；DBJ01712003《市政基础设施工程资料管理规程》；交公路发〔2003〕94号《公路工程国内招标文件范本》《北京市公；路工程质量保证资料管理办法》。
4职责41项目工程的施工组织设计由技术质量部统一编写。工程部技术负责人编写施工中各施工部位或分项工程施工方案和专项施工技术方案，报由技术质量部审批并备案。42技术质量部是本程序的主控部门，负责本程序的组织编制、修改，对执行过程进行交底和监督、检查工作。43工程部、技术质量部、技术经营部、物资管理部、机械管理部、安全环保部协助、检查及相关管理，共同会审。44工程部负责本程序在项目上的具体实施及控制。并负责与项目相关方协调运行和收集相关信息反馈。45施工组织设计的更改和编制的职责程序相同。
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f5编制分类时机、与分工51施工组织设计的编写分类：511工程投标用施工组织设计（或项目管理规划大纲）5111施工组织设计（项目管理规划大纲）公司投标用的施工组织设计，必须反映出公司的先进管理水平和技术实力以及施工优势。应突出方案中的工期、质量保证体系及安全措施和计划主要设备、材料、构件的用量计划，施工进度计划和甲方需要提供的保证措施。5112施工组织设计建议书公司投标用的施工组织设计建议书，是行业要求的施工组织设计型式，当业主和招标单位有所要求时，须按此型式进行施工组织设计的编制。对应的实施性施工组织设计亦应照此纲目进行编制。512项目工程施工用施工组织设计（或项目管理实施规划）施工组织设计是以一个建设项目为编制对象，用于规划和控制施工全过程的技术、经济活动的文件，一般在初步设计或扩大初步设计批准后编制。施工组织设计应包括单位工程施工和分部分项工程施工，凡新建、扩建和改建的建设项目，采用新结构、新技术及结构复杂、技术难度大，均编制在施工组织范围内。513部位或分项施工专项方案针对在项目施工的特定阶段r