22015年度全国经济专业技术资格考试《工商管理专业知识与实务中级）过关押题卷一一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1企业战略制定的第一步是（）。A分析外部环境，评价自身能力B确定企业愿景、使命与战略目标C识别和鉴定现行的战略D准备战略方案2利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）A资产轮盘B负债轮盘C销售利润率轮盘D净资产收益率轮盘3企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。A价值链分析法BPEST分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法4在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率低、市场占有率高的区域是（）。A幼童区B明星区C瘦狗区D金牛区5某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（）。A成本领先战略B多元化战略C差异化战略D一体化战略6下列不适合采用市场渗透战略的情况是（）。A在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时C当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时D在整个行业的销售额增长时竞争对手的市场份额却呈现下降趋势7从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为（）。A单目标决策和多目标决策B长期决策和短期决策C总体层经营决策业务层经营决策和职能层经营决策D确定型决策风险型决策和不确定型决策8某企业通过设立股票期权来激励员工这种激励属于（）。A报酬激励B声誉激励C实物激励D市场竞争机制9有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A个人资产B全部资产C认缴的出资额D认购的股份10股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A股权多数决B一股一权C数额多数决D一人一票11股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（〉年，任期届满，连选可以连任。A二B三C四D五12根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A五分之一B一股一权C二分之一D三分之一13公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A监事会的监督B董事会的监督C职工的考核D人民政府14国有独资公司的监事会制度是由（）派出监事组成专门外部监督机构对公司经r