职能部门岗位员工绩效考核表
分值范围考核项目考核内容
1遵守工作纪律，没有迟到、早退、缺勤等现象2工作态度认真，从不倦怠、从不表面应付3做事积极主动，且擅勤于思考，高效执行4遵守上级的指示，遇事及时准确的向上级报告5工作中严于遵守企业精神，以身践行公司文化小计1精通本岗位工作，能掌握工作重点及工作策略2对本岗位工作勤于钻研，经常高质量的完成工作
很差较差一般良好优秀1分3分5分7分8分
考评得分78788
工作态度40分





3877778
岗位工作3严格遵守部门岗位相关制度、标准流程进行工作业务能力4工作中没有明显差错，且完成效率及反馈速度快40分
5独立工作能力强，可以独立并正确完成新的工作小计综合素质考核内容1责任感强，能够认真踏实的完成交付的工作





36考评得分555419
很差较差一般良好优秀1分2分3分4分5分
综合素质20分
2执行力强，对工作困难勇于承担，不找理由3团队意识强，能为公司利益精诚团结，顾全整体4注重细节，能在应对关键事件时计划周全、审慎
小计总计得分被考评者签名：日期：93
考评者签名：日期：
平行协作考评
（此项目针对工作中有较多跨部门协作的人员设置）（此项目单独考评计分，跨部门协作者进行考评，被考评者得分低于60分时，部门应进行相应的员工沟通、培训，或上报人力资源中心进行管理培训）分值范围考评考核项目考核内容很差较差一般良好优秀
5分10分15分20分25分得分
1能够虚心地听取别人建议、意见并持续改进跨部门协2在协调配合中多以支持、合作的基调，与人和睦工作3具有积极心态，理解工作困难并付诸执行，很少传播作100分负面情绪4在跨部门协作中，勇于承担，不推诿、塞责、不敷衍被考评者签名：日期：考评统计者签名：日期：
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