□外部聘请
□部门技术骨干
□部门领导
在未来的三年内，您希望□管理能力
13自己的哪些能力或素质□谈判能力再进一步提高？
□演讲能力□沟通能力
□业务专业知识□写作能力
□员工关系处理
14您认为在跨部门沟通上，和您工作相关的部门应参加哪些培训，可以让您的工作更顺利？
部门岗位
应参加的培训课程或内容
部门1：
部门2：部门3：部门4：
部门5：
15您认为哪些培训课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展？
岗位
应参加的培训课程或内容
岗位1：
岗位2：
岗位3：
岗位4：
岗位5：16您认为您部门每月能够安排多长时间用于培训？
17您对培训工作的其它意见及建议：
f18下列哪些短期培训课程最能让您在工作中受利？注：1、可多选，最好不得超过8项，选择对您最为实用、重要的项目
2、请在选择处划“√”并按重要程度写明序号
管理通识类：必修课程□战略性人力资源管理□以KPI为指导的绩效管理体
系设计与操作实战□中高层管理者的压力与情绪
管理□有效授权与激励艺术□非人力资源经理的人力资源
管理□非财务人员的财务管理□项目管理□公文写作□企业内部控制与风险管理□如何选、育、用、留人才□有效的问题解决与决策制定□企业安全文化与预防安全事
故措施□执行力企业中层如何完
成任务□企业执行力塑造与提升□高绩效团队建设与管理□品牌营销与品牌战略选修课程□企业文化建设方略□变化环境中的组织学习与
竞争优势□培训体系的建立与运作□危机管理□超前意识与创新思维□企业精确化管理其他如有
自我发展类：必修课程□卓越的领导力□管理者的有效沟通□管理者的执行力提升□中层管理者管理技能
实战训练□内部培训师培训□企业高效时间管理□高效的演讲技巧□商务礼仪□高效会议的艺术□个人职业生涯规划□员工的职业化素质提
升□优秀项目经理应备技
能□拓展训练
选修课程□领导管理与易经艺术□自我认知与领导艺术□法律知识
其他如有
专业知识与技能类：必修课程□物业管理发展方向与政
策解读□物业相关法律法规□物业经营管理□如何构建卓越的客户服
务体系□物业管理应用文书□计算机基础操作□安全知识□流程管理□档案管理□专项维修资金的管理□物业风险防范与紧急事
件处理□房屋及设施设备管理□物业环境管理□装修管理□合同管理□物业项目财务管理□企业如何建立完善的服务体系
选修课程r