常情况下，对财务风险的定性分析应每半年进行一次，除此之外，在进行重大经营决策之前以及外部环境发生或预测到将要发生较大变化时也应进行。由于在对财务风险进行定性分析时往往缺乏足够的统计数据和原始资料，所以要求分析人员必须具备足够的经验和较强的风险意识，同时也可考虑邀请相关专家协助进行。风险识别主要包括筹资风险，投资风险，资金回收风险，收益分配风险的识别…
五、企业财务风险的防范控制措施
在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范，使自身处于不败之地。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因此，如何防范企业财务风险，化鳃财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。通过对风险识别的认识防范企业财务风险，主要应做好以下工作：
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f一认真分析财务管理的宏观环境
对财务管理环境进行全面分析及变化，提高企业对风险的适应能力和应变能力防范和控制风险的关键在于如何发现和识别外部环境中存在的各类风险。实践表明，通过对财务管理外部环境及其变化进行详细的分析，能够在很大程度上提高企业对环境的适应能力和对风险的应变能力。要对外部环境做出准确分析，首先必须建立和完善财务管理系统，以便及时反映外部环境中各种变化情况如国际市场上主要原料价格的变动，各种货币问的利率变化情况等，以适应不断变化的财务管理环境。其次，要设置高效的财务管理机构。明确财务风险管理的主体，使风险控制机构切实做好风险的分析和处理工作。再次，配备高素质的财务管理人员。目前我国企业财务管理人员普遍素质偏低．缺乏相关的经济和金融知识．导致其对环境中的各类风险因素变动反应不够及时，从而错过了风险控制的最佳时机，给企业带来巨大的损失。针对这一情况，企业财务部门应选拔具有一定分析能力和预测能力的人员进行财务风险管理工作．以便能够及时掌握外部环境中的各种变化，降低企业财务风险。此外，还要健全相关规章制度．强化财务管理的各项基础工作，通过制度完善来保障财务管理系统的有效运行。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，改变管理方法，使企业财务管理系统有效运行，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，减少宏观环境变化给企业带来的财务风险。
（二）转变观念，加强培训
不断提高，增强企业整体财务风险意r