股东委托人提供的鼓励水平，因而管理者会为了自身利益而牺牲股东利益，从而造成经营管理方式不当，股东目标的实现就面临着风险。不良的经营管理方式往往伴随低效率的内部财务关系。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严
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f重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
六企业监管机制不健全
目前，许多企业的监管和考核机制还很不健全，虽然各级政府部门都已经建立了资产监管机构，但管理活动中的政府作风依然十分严重，直接干预企业运作、以管理代考核的现象依然普遍存在，企业的正常经营行为受到很大干扰，进而加大了企业的财务风险。企业建立科学的企业监管和企业考核机制显得尤为重要。
七企业财务活动中的各种不确定性和不合理性
企业财务活动中的各种不确定性和不合理性主要表现在：汇率变动的经常性和不确定性，企业资金结构不合理，负债资金比例过高；企业资产流动性的强弱，企业赊销比重大，应收账款缺乏控制，企业存货库存结构不合理，存货周转率不高，资金调度不合理，对外投资决策失误导致大量投资流失，股利分配不当。
三、财务风险管理的必要性及意义
一财务风险防范管理的必要性
随着全球经济的飞速发展，国际化经营的规模和范围进一步扩大．我国企业所面临的风险将更加复杂化，多样化，从企业的外部环境来看，国内外的政治形势、全球市场供求关系和价格水平、本国的财政信贷政策和宏观经济状况等因素的变化。都会给企业带来直接或间接的影响。从企业内部环境看．企业经营者自身的管理水平、产品或服务质量、企业文化、员工素质等也会给企业带来或多或少的影响。从企业的战略意识层面来说，由于我国过去长期实行计划经济体制，大多数企业的管理层和财务人员缺乏风险意识．也是企业风险产生的重要原因之一。财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况．企业经营者需要进行经常性财务分析，防范财务危机。可以预言，在不久的将来，我国大多数企业将逐步进入财务导向型的企业防范管理阶段，在这种经济环境下，企业财务
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f风险防范管理将成为企业管理的核心问题，因此，我们需要借鉴国内外的先进的财务风险管理理论，从我国目前的经济情况着手，认真研究我国的风险管理现状，完善现有的财务风险理制度，有效提高我国企业财务风险的管理水平。这也是提升企业内在价值，促进企业健康、稳定发r