巡检管理制度
一、总则为及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的稳定，保证生产任务的圆满完成。
二、巡检人员巡检人员包括当班操作工、工艺技术员、车间工艺负责人、安全员。
三、巡检周期操作工每小时巡检一次，工艺技术人员和安全员每天两次，车间负责人每天一次。
四、巡检路线根据目前工艺操作、人员安排等生产现状，巡检路线主要为公用工程工艺设备巡检路线。巡检路线为：锅炉房→热水罐区→泵房（空压机、制氮机、真空泵）→
凉水塔。
五、巡检内容
1、工艺状况液位、流量、温度、压力等是否正常。
2、安全装置安全阀是否正常。
3、润滑情况转动设备是否缺油，油质是否变化，油视镜是否清晰，油位高低情况。
4、密封情况转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象，说明具体的泄漏部位包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等。
5、紧固情况螺栓是否松动，设备各连接部位是否稳固，基础是否有开裂和下沉情况。
6、设备的温度设备本体或转动设备轴承部位的温度（由各车间根据设备实际情况或相关标准确定）及变化情况，是否超温。
7、设备的声音设备转动的声音是否正常。8、腐蚀情况设备是否被腐蚀，腐蚀部位和腐蚀程度如何。9、电气、仪表电气接线柱密封良好，指示正确；仪表阀门动作正常、准
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f确，气源管无泄漏等。10、主要设备巡检，按设备部巡检规定执行。五、巡检方法1、巡检人员按照巡检规定定时按巡检路线进行巡检，车间定时检查并予以
考核。2、巡检人员根据巡检内容要做到全面周到，不漏掉一项内容，工艺技术人
员和安全员到岗位时，应首先了解工艺运行情况。3、建立专门巡检记录台帐巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的
记录。需要车间处理的，要及时上报车间领导。需要停车处理的，车间要及时报生产部、工程部。
4、交接班时，交班人员与接班人员共同巡检，确认后做好交接班记录并在巡检表上签字。
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