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篇一《供应链管理》学习心得
《供应链管理》学习心得
班级12物流管理学号1213121014姓名刘颖本学期我们学习了《供应链管理》这门课程对于供应链管理的本质和内涵有了一个较为清晰的认识对于如何利用供应链管理相关知识高效率的组织物流活动也有了自己的见解。在考虑如何将供应链管理知识运用实际之前我们首先了解的是供应链管理的具体概念、内容和运作方法。
首先供应链是围绕核心企业通过对信息流、物流、资金流的控制从采购原材料开始制成中间产品以及最终产品最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构因此它包括企业许多层次上的活动包括战略层次、战术层次和作业层次等。
其次供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效
f率和整个系统费用的有效性总是力图使系统总成本降至最低。因此供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低使整个供应链系统处于最流畅的运作中。
再次供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过实际上在供应链分析中有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客因为它们对供应链的业绩也是有影响的。
常见的供应链管理方法有快速反应与有效客户反应两种。快速反应是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场不是储备了“产品”而是准备了各种“要素”在用户提出要求时能以最快速度抽取“要素”及时“组装”提供所需服务或产品。qR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。
有效客户反应是有效客户反应简称。它是1992年从美国的食品杂货业发展起来的一种供应链管理策略。也是一个由生产厂家、批发商和零售商等供应链成员组成的各方相互协调和合作更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理解决方案。有效客户反应是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则能及时做出准确
f反应使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。
我们学习供应链管理知识是为了更好地应用因此在通过学习课本知识的同时并联系实际我们也了解到当前我国供应链管理中出现的种种问题。
首先落后的供应链库存管理合作模式严重影响了供应商和制造商之间的合作关系和r