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X城装饰工程公司组织架构与岗位职责
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f编制说明
为打造一流的X城装饰有限公司的品牌形象,规范公司内部管理行为。营造公司的市场竞争力的发展空间,同时也为创造更具人性化的企业文化,特制订公司组织架构与岗位职责。作为指导企业员工管理的理论依据和行为准则。除经企业高级管理层研究修改或废除外,本企业员工应予以严格遵守和执行。
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f一、X城装饰有限公司组织架构图
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f总经理
设计总监


















运营总监






设设工巡项安资成造采采行人行财主出运运法
计计程检目全料本价购购政力政务管纳营营律
部师部专经质员部师经员部专专部会员部专事

经员理检


经员员经计
经员务







施班仓工组管员长员
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f二、部门职能、岗位职责1总经理11总经理职责(1)根据公司董事会长远发展规划,和公司年度计划目标,结合公司实际情况,及市场信息,制定本企业的企业管理、人力资源、营销策划、生产总值计划、和总务的年度工作计划。并逐步落实,尽可能详细,具体,且具有可操作性。(2)制定公司各部门的工作流程,工作程序,并使之逐步完善。(3)对公司规章制度的制定、修订,并对实施情况进行监督、检查。(4)负责公司人员招聘培训保证公司所需人才及时到位。(5)建立公司内部的薪酬体系、考核体系,正确处理公司与员工之间的关系。了解员工的思想动态,做好员工的思想工作。(6)全面控制企业的各环节运作,及时发现问题,针对各种隐患做好防范措施,做好参谋工作。(7)负责经营合同的审批,重大合同的洽谈和合同评审工作。负责市场的拓展工作,保证订单满足生产的需要。作好市场材料的价格、人工价格,新材料新工艺的动向和市场信息的收集工作。(8)负责对客户投诉意见的反馈和调研工作,协调公司和客户的关系。(9)掌握公司运营的战略方向。(10)定期了解营业状况和财务状况。2设计部21设计部职责
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f(1)建立健全部门管理制度,并自觉维护执行。(2)合理分工,密切配合,准确及时的完成公司交办的任务。(3)对待客户要热情接待,良好的沟通,做好详细的记录。(4)明确业主要求,规范设计,严格制图,把握设计方向。(5)熟练操作运用各种设计软件。(6)与各部门相互配合,深入市场,细致调研,熟悉项目施工工艺及流程。(7)掌握新型材料,掌握新工艺。(8)做好设计部门设计图r
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