51管理层问题1452市场定位问题1453质量与利润问题1454售后服务问题14第六章解决小米手机营销问题的对策1661专业团队管理公司1662明确市场定位1663精益求精1664售后问题改进17641选址17642特约维修17643时间差17结论19
参考文献20致谢21
fxxxx学院毕业论文
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第一章序论
11选题背景
中国有着庞大的人口基数，2014年手机用户突破11亿，其中智能手机用户达4亿，首次超越美国，成为全球最大的智能手机消费市场。［1］同时目前国内智能手机市场竞争激烈，而提高产品销售额的最好办法无疑是一个好的营销方案的策划与实施。其中营销策略的核心内容就是4p4c理论。4P理论是由英国的杰瑞麦卡锡教授在1960年最早提出的，4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的。经过几十年的发展，这些理论日趋细分完善，被各行各业的企业运用来指导其开展以销售为目的的营销活动。我国国产手机的翘楚小米手机无疑是4P4C理论成功运用的典范，其注重产品与定价策略的实施，致使较高的性价比成为其风靡全国的主要原因，同时结合适当的促销策略，使其能在国内手机稳居前列。但同时其在发展过程中还面临一些挑战及威胁，因此本文通过分析其面临的威胁，结合其目前的r