D．评估制14采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（可以拥有设备所有权，享受如同设备100投资的同等待遇。），即
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～5015单机无负荷试车调试由（）组织。
A．业主
fB．监理单位C．设计单位D．施工单位16某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。
A．104218B．127222C．138644D．14174317建设运营移交（BuildOperateTra
sfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．510B．1020C．1525D．203018规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围C．成本
fD．进度19委托运营（Operatio
sMai
te
a
ce，OM）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．1020工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（）。
A．最早开始时间B．最迟完成时间C．总时差D．自由时差
2多选题【本题型共10道题】
1工程咨询服务采购方式包括（）。
A．代理招标B．公开招标C．邀请招标D．竞争性谈判E．单一来源采购2工程项目发包交付最常见的模式是（）。
fA．传统模式B．代建制模式C．设计／建造模式D．监理模式E．建设管理CM模式3对比职能管理，项目管理更关注（ABC）。
A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好4制定项目范围计划的管理任务包括（）。
A．收集需求B．规定活动C．规定范围D．创建工作分解结构E．测算活动资源5对比项目管理，职能管理更关注（DE）。
A．必须做什么B．必须在何时完成
fC．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好6利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）。
A．SPI和CPIB．BCWS和BCWPC．ETC和EACD．BCWP和ACWPE．SV和CV7规定范围的方法包括（）。
A．问卷调查B．专家评价C．产品分析D．寻找替代方案E．促进研讨会8工程项目发包交付的CM模式的优点包括（）。
A．业主、设计师、承包商在项目设计／建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．业主会获得分包商竞标所带来的利益
fE．业主无需过多地参与建设过程9如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。
A．增加人员B．消减时差C．赶工D．r