来负责运营，让专业的人做专业的事，是有限的资源发挥无限的能力，这样一来就能在短时间内获得效益提升，同时自己牧场的人员也可在专业人员的熏陶下获得一定的进步。“木桶原理”是一个普遍适用的理论，尤其对于管理者更是如此，只是要求我们在使用过程中一定要分清长短，学会取长补短，也许会需要舍掉一部分木板，让木桶变得小一点，然而短木
f板舍掉了，将剩余的再拼成新的木桶可能比原来的木桶装水更多，不要看着所有的利润都不放手，舍掉部分利润换取更好的现金流和管理提升，对牧场管理来说是胜过一点小利润的。
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