物业接管验收流程图
物管接到建设方及施工单位通知后（提前1个月）：1、成立验收小组（环境、建筑、设备、安全）2、编制接管验收计划3、确定验收项目4、确定建设方、施工单位、监理公司各专业对应联系人5、接收移交的资料、图纸，并清点记录清单
接管通知
6、通知相关公司按验收计划验收、接管。
预验收1．制定表格、核实现场情况2．记录存在问题遗漏问题
验收记录表JHWKFBG001公共设施移交情况表JHWKFBG002整改、遗漏工程跟进一览表JHWKFBG003机电设备设施整改通知书JHWKFBG004移交资料清单
预验收
3．设备、设施型号、规格、质量、性能、安装位置、数量、运行情况与图纸、说明、合同相符。4．汇总验收存在问题和遗漏工程问题，并提交建设方及施工单位安排整改。条件：竣工验收合格，机电安装完毕，调试完成，满足使用要求，民工已撤场，垃圾已清理
验收条件
图纸：先移交资料、图则项目：清单与现场核实验收依据和标准：建设部《房屋接管验收标准》验收小组负责人将各种验收记录及需整改的工程问题整汇总后上报物业总经理（彭燕）审核。不合格将整改的工程问题上报给建设方及施工单位安排整改。正式验收1．工程问题整改完成。2．复验不再存在工程问题。3．重点对整改项目进行复验。
查验问题汇总表
验收
设备设施造册清单整改复检跟进
移交
签证、移交、投入运行、资料归档，接收钥匙和《保修协议书》或合同，各专业小组提交验收报告给总经理审批。物业进入正常运行管理和设备设施保修期管理，如存在
分项工程移交记录表设备移交问题处理单
管理
保修问题按文件（合同）约定解决，若委托物业公司跟进，需提留质保金支持。
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