建筑工程项目分承包管理方式的探讨
摘要：摘要：“项目”是由一系列相互协调和受控的活动组成，过程的实施是为了达到规定的目标。它具有独特性和唯一性、生命周期、明确的目标、系统组织、不确定性等特点。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、沟通、检查、控制活动。
关键字：关键字：建筑项目分承包体系管理方式
f建筑工程项目分承包管理方式的探讨
前
言
我国建筑工程项目管理特点是：复杂性程度高，项目进行中不确定性程度大，建筑工程项目目标较明确，目前正由粗放型向现代管理转变。由于缺乏完善的专业化分包体系，工程项目管理还处于粗放型的阶段，因此加强建筑工程项目的分承包管理具有很大的必要性。分承包管理模式按发包方层次的不同，可分为公司集权式组织发包和项目团队组织发包两种方式。
一、项目的概念及其特征、项目管理、建筑工程项目管理特点
（一）项目的概念具有独特的过程，有开始和结束时间，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源的约束条件。（二）项目的特征1、独特和唯一性的。任何项目所处的时间、地点、环境、参与的人，目的均各不相同，他们因项目而临时联系起来。是独特和唯一的。2、生命周期。项目均具有明确的开始时间和结束时间。一般项目都具备四个阶段，即概念、计划、实施、结束时间。3、明确的目标。项目活动均是“为了完成某一独特的产品式服务”所有项目具有明确的目标，如建筑工程的质量、工期、成本、文明施工目标。4、不确定性。项目是独特的，且是唯一的，项目发展没有固定先例。项目在发展过程中，大量变化是无法预见的。所以项目的不确定性是项目的显著特征。（三）项目管理项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的。美国项目管理协会提出的项目管理知识体系包括：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、综合计划管理。
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f（四）我国建筑工程管理特点。建筑工程一段具有下列特点：我国建筑工程管理特点。建筑工程一段具有下列特点：1、复杂性程度高。建筑工程项目造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高。2、项目进行中不确定性程度大。建筑工程项目复杂性高，受外部环境影响大，如天气、r