王曼郦：互联网与文化产业结合带动移动传媒异军突起
随着技术的不断进步和发展，以手机为代表的移动媒体以强劲的发展势头出现，其所占的产业比重不断上升，已经迅速成长为传媒行业的重要力量，为传统媒体带来挑战的同时也带来了发展机遇。那么，移动媒体应采取怎样的发展模式？其发展中可能会遇到哪些问题？应该如何应对？康泰霖文化发展有限公司总经理王曼郦探讨分享出自己的观点。今年以来，面对复杂严峻的经济运行环境，深圳紧扣科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，坚持稳中求进，积极应对各种挑战，整体经济保持平稳增长，发展质量进一步提升。据悉，初步核算上半年全市生产总值547410亿元，比上年同期（下同）增长80。整体呈现出缓步回升的态势。深圳的六大战略新兴产业今年上半年逆势上扬，实现了两位数的增长，其中文化产业增加值达3662亿元，增速193，成为带动全市经济回升的突破点。联合互联网，扩充应用服务。就移动媒体而言，移动终端已经成为整合多种媒体传播功能的终端，对移动终端的直接持有者即受众本人来说，简单基本的应用服务已远远不能满足其多种多样的个性化需求。随着互联网对移动媒体的渗透，为多种多样的应用服务提供了展示的平台。不可否认，虽然移动媒体的地位不断攀升，但其仍然属于新生一代，影响力、商业模式等都在不断探索和完善之中。任何事物的破局点必定会产生于创新之中，充分利用好互联网为移动媒体带来的发展契机，将是移动媒体从新兴到腾飞的关键步骤。王曼郦指出依靠大型传媒企业，促进媒介融合。随着经济社会的发展，人们的需求更加丰富化、多样化和个性化，移动媒体产业市场机会众多，亟需有眼光、有胆识和有能力的传媒集团去识别、去利用。移动媒体应正视传统媒体存在的价值，并将其最大化。与传统媒体中的大型传媒企业合作或整合，是移动媒体产业发展的必然选择。对于大型传媒企业而言，要想做大做强就必须扩大产业规模，实现网络化、数字化、移动化，而联合移动媒体产业恰好能够助推大型传媒企业的媒介融合。此外，传媒业市场的区域化分割是制约传统媒体发展的主要因素，移动媒体则不受此因素的影响，可以跨地域和空间甚至跨文化向受众提供移动服务，移动媒体拥有全国性甚至世界性的巨大市场，市场空间远远大于传统媒体。移动媒体在为大型传媒企业的媒介融合和市场拓展提供帮助的同时，借助于大型传媒企业成熟的管理机制、人才优势以及强大的资本力量也可以实现r