方案名称
财务人员转正方案
被考核人员考核职位
财务
一、考核目的
①通过考核，对财务工作人员在试用期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业
绩进行分析。
②全面评价员工的工作表现，为职务转正、人员培训等人力资源决策提供依据。
③促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。
二、考核内容与标准
对财务人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考核内容与考核标
准，详见下表。
行政后勤人员考核内容与标准
考核内容
考核标准
出勤情况（10分）出勤率达到100以上，每低5，减1分
①对份内份外的工作都十分积极主动，15分
职业态度
工作主动性（15）
②能主动地完成好本职工作，12分③工作较被动，有时需要外界推动才去做，10分④工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准，5分①工作一丝不苟且勇于承担责任，20分
工作责任心（20）
②工作勤奋，责任心较强，15分③责任心一般，满足于完成日常的任务，10分④工作较马虎，责任心不强，5_分
财务工作（15）
工作效率评定，根据实际情况，进行评估。
日常工作
固定资产管理（5）档案文案管理（5）库房管理（5）
保障固定资产安全，充分发挥固定资产效能公司内部资料管理，包括合同管理、人员考勤管理等库房库管理有效评定（半成品、成品库），账目清晰
办公整洁度（5）
保持干净、无杂乱，整洁率达100以上，每低10，减1分
工作能力
专业知识（10）团队协作（10）
②全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解10分②掌握本专业知识，有一定的深度8分⑤对本专业的知识一般性掌握6分⑥缺乏本专业知识3分②团队意识强，协作能力强，乐于助人10分②主动与他人合作8分
③缺乏合作精神5分
三、考核实施
1、考核分为试用期转正考核。
2、考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。
3、考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果报人力资源部。
四、绩效评估奖惩规定
1、转正考核分数90分以上的人员，转正后工资上浮一级，具体视公司整体工资制度规划而定。
2、拟转正人员其转正考核分数应高于60分。3、转正考核分数在60分以下者，由人力资源部门提交总经理决定是否转正
考核人员
审核人员
批准人员
考核日期
审核日期
批准日期
北京帆迪斯系统集成有限公司
内部管理文件
f被考核人姓名考核人姓名
试r