第一章人力资源管理概述


第一节人力资源概述
广义智力正常的人狭义

人口、人力资源、人才资源的关系
第一节人力资源概述2、人力资源的特点
主动性时效性可再生性边际收益递增性（投资）双重性（自然性和社会性）组织化（合聚力）
第一节人力资源概述3、人力资本（Huma
Capital）
定义
体现在人身上的、以人的数量尤其是质量表现出来的资本，是一种可以提供未来收入的资本。
f人力资本必须通过投资才能形成它的所有权不能继承或转让。人
力资本投资包括教育投资、健康投资和迁徙投资等。


企业财富新概念第二节人力资源管理概述1、定义（HRMHuma
ResourceMa
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t）企业为了获取、开发、保持和利用人力，通过科学方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制，以实现企业目标。

第二节人力资源管理概述2、人力资源管理的作用管理的本质就是管人组织工作的基础：战略、组织、人力资源管理
员工效率

第二节人力资源管理概述3、人力资源管理的基本职能
第二节人力资源管理概述4、人力资源管理的地位变迁
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第二节人力资源管理概述
第二节人力资源管理概述HRMi
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第二节人力资源管理概述HRMi
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第二章人力资源管理前沿
第一节人力资源管理的运作机理三大机制牵引机制工作说明书、文化与价值观体系、培训与开发体系激励机制薪酬管理体系、职业生涯管理与升迁异动制度、分权与授权机制约束机制竞聘上岗制、委任制、聘任制、评估机制第一节人力资源管理的运作机理六大系统基于战略的人力资源规划基于素质模型的潜能评价基于任职资格的职业化评价基于KPI指标的评估体系基于业绩与能力的薪酬分配基于职业生涯规划的培训开发




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