无就不需签此）
部门主管签名：
D．考勤管理10（考勤低于6分（含），不得进入A等）E．管理（受记过处分，不得进入B等，除功过相抵）
□A：90分（含）以上；□B：80分（含）～90分（不含）；□C：70分（含）～80分（不含）；□D：60分（含）～70分（不含）；
事假旷工考勤小计（分）
迟到早退
大功（过）（±）
分
小功（过）（±）
分
嘉奖（警告）（±）
分
□E：60分（不含）以下；
考核总成绩（ABCD）±E
人资主管签核：
权责主管意见及签名
f市场部员工绩效考核表【市场推广组】
填表日期：2009年月日
部门
市场部
姓名
岗位名称
展会专员
考核项目分
考绩等第说明
自评复评
（A、B、C三项共占90）值
100
80
60
40
0分
2080
1、展会的搜集、筛15主动及时地做好展会资料按要求及时做好展会资料做好展会资料的搜集、筛做好展会资料的搜集、筛展会的资料整理比较混
选、报批、执行、
的搜集、筛选、报批、执行、的搜集、筛选、报批、执选、报批、执行、与评估，选、报批、执行、与评估，乱，无条理性，影响展会
与评估
与评估，展会选择符合销售行、与评估，展会选择符展会选择较符合销售重展会选择质量较差，资料的有效进行，无评估，时
A．
工2、展会的执行以及10作后续效果的反馈处效理现场照片、总结率表、竞争对手信息、与来访客户以及礼品执发放统计行3、公司展会计划安10力排、预告发布50
重点，资料整理成册、有条合重点，资料整理成册、点，资料整理规范、定期比较混乱，并有拖延现象有有拖延现象
理性，提前定期发布计划提前定期发布计划
发布计划，出现拖延1次2次
主动及时地做好每月展会及时地做好每月展会的仪能够做好每月展会的仪能够在提醒下做好每月展会的仪器、物料、人员
的仪器、物料、人员等事项器、物料、人员等事项的器、物料、人员等事项的展会的仪器、物料、人员等事项的安排出现脱节
的安排，督促业务员做好展安排，督促业务员做好展安排，督促业务员做好展等事项的安排，督促业务情况，影响展会的进行，
会效果反馈及时监测评估，会效果监测及反馈处理，会效果监测及反馈处理，员做好展会效果监测及效果反馈文件缺失较多，
执行效果非常好
执行效果较好，无遗漏、执行效果较好，出现遗漏反馈处理，执行效果较出现遗漏或延误2次以
延误
或延误1次
好，出现遗漏或延误2次上，或质量较差
展会计划做到有条理性，展会计划安排合理，准备展会计划安r