参考范本
2020质量部工作总结
______年______月______日____________________部门
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f时光飞逝这光荣与梦想共存的20xx年即将过去在各部门的相互帮助和配合下本部门完成了公司交给的多项工作但也存在着许多改进之处总的概括来说是：工作做了不少问题也不少在即将到来的20xx年我们会在20xx年的基础上再接再厉迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门今年的工作：
一、质量部门总体情况：目前质量部人员共2人今年比以前增加了一人公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制彻底能保证终产品的质量来满足客户的要求今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制按培训计划定期给生产线员工做培训不断的提高员工的食品安全知识教育保证生产产品的质量安全。二、公司质量体系运行情况20xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版主要因原来的《质量手册》、《程序文件》不太适宜公司体系的运作其中《程序文件》中的部份程序文件太过于简单可操作性并不强在原《程序文件》的基础上又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。今年完善了公司的体系管理机制添加了《个人》、《生产工艺技术》、《作业指导书》及设备操作规程等文件让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录以便于对产品的质量追溯。今年六月质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。总共内外审核发现了9
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f项不符合不符合项分别为生产部三项行政人事部两项市场营销部、质量部、采购部各一项已于20xx年10月18日前所有的不符合项均匀已整改完毕整改措施有效。
三、产品的质量控制和检测方面因质量部门人员的增加现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序对车间班组长的工作加强监督管理促进生产加工产品符合客户的要求质量部对生产的半成品抽检合格率达到98以上。同时也针对成品出库前必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验经检验合格后才能出厂今年总共出厂批次354批次不合格品批次为0合格率达到100。修订了《原辅料检验标准》规范了进料检验作业流程和检验标准并积极与采购部沟通建立良好的进料检验工作流程和领料的机制公司定期每年对供应商进行选择和评估不符r