以管理标准化提升设备可靠性管理标准化提升设备可靠性标准化提升设备
华能太仓电厂谢伟华
在今后很长一段时间内，燃煤火力发电仍将是我国能源供应的重要形式。发展大容量、高参数和低能耗的火力发电机组，最大可能地降低污染物排放，已经成为电力行业发展的大势所趋。与此同时，随着科技的不断进步，新的发电设备、发电技术也越来越多地被应用到了火力发电机组，设备的稳定性、可靠性较以前已有大幅度的提高，如何在新形势下做好火力发电厂的设备管理，为机组的安全稳定运行提供保障，本文结合华能太仓电厂的设备管理工作进行了一些探讨和思考。一、前言华能国际电力股份有限公司太仓电厂（以下简称太仓电厂）隶属中国华能集团公司，是华能国际电力股份有限公司控股发电企业。电厂地处江苏省太仓市境内，成立于1997年6月19日，一期工程于2000年建成两台300MW国产引进型亚临界燃煤发电机组，二期工程于2006年建成两台600MW国产超临界燃煤发电机组，现有装机容量1800MW。二、设备管理标准化的定义设备管理标准化所谓设备管理的标准化，就是通过制定切实可行的设备管理制度，开展设备日常巡检、日常消缺、定期维护和机组检修等工作，确保设备的安全稳定运行。结合太仓电厂的实际来说，我们的目的就是要通过提升员工的技能水平和实施严密细致的设备管理规范，使机组存在的缺陷能做到及时消除、不能消除的要做到可控在控，并利用调停、机组检修等机会彻底消除，确保设备能够长周期处于健康运行的良好状态。三、设备管理标准化的实施过程（一）机组检修的标准化管理。1．检修周期的确定。前面已经谈到过，随着技术、设备的日益进步，机组的可靠性较以前已经有了长足的进步，因此就机组的检修周期而言，也应该与实际情况相符合。在华能集团公司有关制度框架下，太仓电厂机组的检修周期较以往有了延长，原则上确定二期600MW机组每6～8年安排一次A级检修，一期300MW机组每5～6年安排一次A级检修，其余级别的检修周期也相应进行了调整。实践证明，这样的安排不仅保证了设备检修的需求，也有效节约了检修费用。2．检修项目的制定。根据设备的运行状况和厂家的指导意见制定科学可行的检修项目，应修必修，修必修好，这是太仓电厂检修工作的一个指导方针。对标准项目和特殊项目实行分类管理，同时每次检修标准项目的内容也会根据实际情况有所不同，而特殊项目则是每次均不相同，做到不漏修、不过修。同时，为进一步优化检修项目管理，r