现代企业人力资源管理概论复习大纲
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现代企业人力资源管理概论复习大纲（根据王博士201165日复习课整理）
题型分析及答题技巧：根据近几年出题经验推断。
卷面：字迹工整，卷面整洁，行距适当大一点，搏印象分。一、单选：20小题，每题1分
答题技巧：认真看题，几个选项中选出最优答案，参考辅导练习册及历年试题。二、多选：10小题，每题2分
答题技巧：难度较大，用排除法准确率较高，参考辅导练习册及历年试题。三、简答题：5小题，每题5分
答题技巧：分段陈述。每个要点居段落首句，每个要点需展开解述一至两句。四、论述题：5大题，每题10分
答题技巧：分段陈述。每个要点居段落首句，每个要点需展开三至五句。五、案例分析1大题，每题15分
答题技巧：教材案例可作参考。其它如论述题。
书本考点
第一章人力资源管理基本概念与原理
一、人力资源概念：P4
人力资源是指在一定时间空间条件下，现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。人力资源的内涵至少包括劳动者的体质、智力、知识、经验和技能等方面的内容。人力资源管理是指组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的目标。
二、人力资源六特点：P4易考多选
1、自有性2、生物性3、时效性4、创造性5、能动性6、连续性
三、人力资源管理基本原理（10种类型，掌握其内容及例子）P914易考单选
1、战略目标原理2、系统优化原理3、同素异构原理4、能级层序原理5、互补优化原理6、动态适应原理7、激励强化原理8、公平竞争原理9、信息激励原理10、文化凝聚原理
四、人力资源管理中常见的误区（10种，掌握其内容及例子）P1418易考单选
1、晕轮效应2、投射效应3、首因效应4、近因效应5、偏见效应6、马太效应7、回报心理8、嫉妒心理9、戴维心理10、攀比心理
第二章微观人力资本投资与管理（不纳入考点）
第三章企业战略与人力资源战略规划
f现代企业人力资源管理概论复习大纲
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一、二、
人力资源管理理论和实践经历的两次重要转变：人事管理人力资源管理战略人力资源管理P46
企业不同发展阶段的人力资源战略核心：掌握四种阶段的特点和重点
P4850
1、初创阶段2、成长阶段3、成熟阶段4、衰退阶段
三、企业战略与人力资源之间的关系P5152
企业战略与人力资源战略之间的相互匹配是实现企业经营目标，提高企业竞争力的关键所在。
1、企业战略是制定人力资源战略的前提和基础。
2、人力资源战略为r