285二、材料投入计划及其保证措施2871、材料计划2872、主要周转材料的投入2883、材料投入保证措施288
第十部分施工机械投入294
一、施工机械选择294二、主要施工机械进出场计划295三、塔吊的安装、拆除方案296四、施工机械使用与管理维修300五、垂直运输设施的安全管理301
第十一部分项目经理及项目管理人员配置303
一、项目部组建303二、项目部人员结构体系303
（一）项目部组成人员303（二）项目组织机构303（三）项目经理部管理制度306（四）项目经理部职能人员职责306
第十二部分施工总平面图310
f第十三部分附图表317
一、拟投入的主要施工机械设备表318二、劳动力计划表320三、计划开、竣工日期和施工进度网络图321四、施工总平面图321
1、基础施工平面布置图3212、主体施工平面布置图3213、装修施工平面布置图321五、临时用地表321
f第一部分编制依据
本工程施工组织设计，本着遵循我公司的管理方针，根据国家有关方针及政策，根据设计图纸和建设单位招投标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种问题通盘加以考虑，做出科学的、合理的全面部署。
针对本工程具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应，针对工程实际情况，采用新技术、新工艺，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动能有计划地、有条不紊地进行，确保优质、低耗、高速、安全地完成本工程。
本施工组织设计主要依据以下文件进行编制：1、根据中国建筑西南设计研究院有限r