脑,富士康武汉园区还可年产3000万部数码相机、1000万台液晶显示屏以及大量游戏机。
第二章
项目规划方案
第一节项目目标定位
项目将建设成为基础设施一流、功能配套完善、能够形成集聚效益、产业特色突出的现代化、国际化物流中心,为优秀物流服务商、制造企业、商贸流通企业、项目运营商提供设施完备、结构合理的公共物流服务平台。项目将构建有专业特色的多个功能平台,并运用合资、合营等多种合作开发模式及信息平台、电子商务、EDI数据交换等技术手段,整合社会资源,打造一体化、全方位的物流服务平台及统一的品牌形象。项目将按高起点规划建设,建立创新业态及商业模式,引进与开发高端物流服务,力争打造成为武汉市新的投资亮点,将成为湖北省第一个物流产业聚
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f集区示范性投资项目。该物流产业区将吸引世界级的物流企业进驻,以辐射中国中部地区物流为基础,尽快开通联系全球的物流平台,从而为国际知名制造业企业投资和建立生产基地创造有利条件,促进地区经济发展和产业升级。
第二节项目规划定位
结合项目宏观政策、周边产业形式以及区位条件,在通过调研分析,本项初步概念规划目标为:1结合市政府发展规划,利用物流产业聚集区综合配套优势,发展生产、流通型物流市场;2利用区位优势,发展航空货运交易市场;3以周边经开区、物流产业聚集区为依托,发展工业物流,服务大型制造企业的生产配送物流、VMI物流市场;4依托货运场站的庞大消费市场和周边城市的辐射能力,发展城市配送和区域(城际)配送物流市场。5依托航空资源,发展航空物流。本项目将实施“一次规划、分期建设”的策略。项目总投资(含入驻园区企业的后续追加投资)超过38亿元(48亿港币),拟分三期期滚动开发,一期建设300亩,开发从2011年至2013年,将建设部分专业国际物流平台、保税仓库、普通仓库、空港货运基地、部分(集装箱及散货)堆场、综合服务大楼、停车场及相关生活商辅助设施;二期建设400亩开发从2014年至2016年,引进知名国际空运物流品牌,搭建国际运输航线,大力发展电子企业VMI服务及JIT物
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f流服务;三期建设300亩开发从2016年至2018年重点建设国际会展中心、扩建普通仓库、期货交割仓、融通仓、冷库、海关监管仓库、商务办公区、监管堆场等。
第三节商业模式
项目初期为构建拥有现代化、高水平管理体系和信息技术网络系统的物流服务平台,保障投资主体、政府要求的总体规划得以实现,采取自行投资模式为主,与政府合作为辅(BT模式r