XX房地产开发有限公司薪酬管理制度
总第1条则为加强对员工薪酬的管理,确定对内具有等级性,对
外具有竞争性的薪酬政策,使员工的薪资确定及资金支付有合理依据,特制定本制度。第2条第3条第4条适用范围本公司的员工薪资实行动态管理,原则上易岗易薪。一、员工薪资制度员工薪资有以下5种制式1、年薪制,适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、年终绩效考核奖。2、提成工资制。适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资,岗位技能工资(纳入工作质量、绩效考核),工龄工资,其他津贴,提成工资、年终绩效考核奖。3、结构工资制。适用于中、基层管理人员、技术人员、后勤管理人员。本公司的员工。薪资包括基本工资,职务工资,岗位技能工资(纳入工作质量、绩效考核),工龄工资,加班工资,其他津贴,年终绩效考核奖。4、固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。5、新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80发放,试用期内无浮动工资。二、薪资基本构成第5条基本工资基本工资为固定工资。标准为:总经理8000元,副总经理5000元,中层正职为3500元,副职为3000元,主办科员为2000元,一般员工1500元。第6条职历工资职历工资根据公司员工所担任职务的责任轻重核定固定标准。同时,为鼓励员工掌握技能,凡有职称的人员也可享受相应的职历工资。享受年薪制的公司员工不享受职务工资。本制度适用于公司各级员工薪酬管理的各项事宜。
f员工对应的职历工资标准如下:
类别初级工中级工职高级工级技师初级职称主管100150200260高级技师中级职称部门副职320高级职称部门正职380工人序列职称序列职务序列职务工资
员工按孰高原则确定相应的职务工资。第7条岗位技能工资(绩效工资)岗位技能工资为浮动工资,根据各工作岗位的绩效考核进行评定,达到标准者按规定发放,未完成者作相应的扣罚处理,具体按“江西隆和房地产有限公司绩效考核细则”“员工月度绩效考核表”的有关规定执行。绩效工资标准:1000元人。第8条加班工资公司规定,如遇特殊情况员工需加班的,必须经所属负责人批准,依据考勤计算加班工资。员工加班时长在2小时以内原则不视作加班,加班时长245小时为加班半天,加班时长在458小时为加班一天,标准按国家规定计算。1、享受年薪制的公司员工不另记加班工资。2、有职务工资的员工不另记加班工资,驾r