10年前，当韩国和中国的青少年们同样陷于“哈日”狂潮中时，韩国的娱乐业尚处在发展的初级阶段。此后，韩国娱乐产业渐渐形成了一套相对完善的运作机制。把印有“韩国制造”的明星们推向亚洲乃至全世界已经成为了韩国人的拿手好戏，而在把握时机完成由“哈日”向“哈韩”的转变过程中，韩国娱乐业更是获得了丰厚回报。韩国娱乐产业的飞速繁荣发展，背后固然离不开政府的大力扶持。从喊出“文化立国”开始，政府更是颁布一系列的法案来大力扶持国内的文化产业，1999年的《文化产业振兴基本法》，2000年的《2000年传播法》，2001年成立韩国文化振兴院，全力推动电影、电视、动漫、音乐、手机与网路等文化内容产业；2009年成立“创意产业振兴院”统筹一切文创事业；2010年文化体育观光部总预算增至1兆8167亿韩元，连同基金，达3兆423亿韩元。除了政府的大力扶持和推动外，韩国娱乐产业的整套标准化流程，也就是“工厂式造星”的成熟是整条韩国娱乐产业链中最关键的一环。比如在韩国最具代表性的娱乐文化公司SM公司，就专门设有选秀组和训练新人的“StarlightAcademy”机构，公司每年要举行两次大规模的选拔大赛，每星期要举行一次内部选拔会。以目前红遍亚洲的男生组合“东方神起”来说，其5个成员全部是通过SM的新人选拔训练机构被挖掘和培养出来的。
f起初，他们分别在5个不同的组合中担任队长，通过不断地培训与选拔，才得以形成现在的梦幻组合“东方神起”。与之相比，我国一些演唱组合尽管也经过了层层选拔与巨资包装，但他们中的大多数在摸爬滚打数年后，却始终默默无闻。相比较，韩国的‘造星系统’要比中国完善。在选拔新人上，韩国娱乐公司选秀的目标非常明确，从一开始策划到后期培养，都有一个长期完整的计划，‘小天后’比如宝儿刚入娱乐圈时，SM公司就对她进行了严格的舞蹈和歌艺训练，雪藏了两年多，才将她推向市场。而国内包括香港的娱乐界，在打造新人方面似乎有些急于求成。一个新人包装一下就推上市场，能红则红，若不为市场接受，则只有昙花一现了。制造偶像时不仅要求艺人具备成为偶像的天分，同时还要求艺人接受严格的后期训练。此外，再配以完善的商业推广。“造星→赚钱→拓宽市场→造星”这种循环可以说是韩国目前一套非常成熟的发展模式。明星是一种职业，人气是必需品，而舞台也是一种类似于我们现在的上班打卡的程序一般，每一个环节细节都会有专业的人来负责，提前安排好，明星们只r