崇武中心小学学校目标管理自评报告崇武中心小学学校目标管理自评报告
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一、领导班子建设50分
班子成员坚持各种学习、议事制度，民主集中制原则执行较好，校长办学思路清晰，办学方向明确，科学制定学校近、中期发展规划和学年工作计划，严格执5分行国家和省颁的规范办学有关文件规定。
班子成员分工合理，职责明确，团结协调，凝聚力强，能充分发挥党支部、工团的监督作用。
5分
1、坚持以邓小平理论和胡总书记“八荣八耻”的重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，践行科学发展观，以及全国教育工作会议精神，认真执行党的基本路线，全面贯彻党和国家的教育方针，端正办学方向，积极推进素质教育。2、以《中国教育改革和发展纲要》《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进、素质教育的决定》面向21世纪教育振兴行动计划》十二五发展规划纲要》惠安县《、《、、《2011年教育工作思路》为指导，结合学校实际，制订和落实新世纪的学校发展规划和实施素质教育的方案，每学期制定学校各项工作计划，严格管理制度，实行目标管理。53、认真落实“双高普九”，严格执行《新课标》，坚持面向全体学生，全面发展教育原则，以教学为中心，“五育”并举，因材施教，切实做好学困生的转化工作，使学生学有所得，学有所长，并取得良好成效。4、立足校本，以“整体优化树品牌、精心育人办特色、科研强校创名牌”为目标，坚持依法办学、依法治校，全面执行教育计划。5、认真制定学校发展计划，立足实际、可操作性强做到期初有计划，阶段有重点，每周有安排，平时有检查，期末有总结。。建立、完善政治理论学习制度，提高教师政治业务素养，做到期初有计划，阶段有重点，每周有安排，平时有检查，期末有总结。1、重视领导班子建设，实行校长负责制，领导班子由年富力强、经验丰富与水平高、素质好，勇于开拓进取的年轻化队伍组成，组合优化。校长、教导持证上岗。52、学校机构健全，指挥系统畅通，校长坚持以教学为中心，协调学校全面工作，认真落实素质教育，切实开展课外活动和社会实践活动。1、注重校园文化建设：本学年度投入资金11万元左右，改建围墙、德育墙；争取政府资金投入200万元左右，筹建综合楼，改善学校办学条件。2、注重学生行为规范养成教育，扎实落实“十个道德规范”。3、营造浓郁的“书香校园”文化氛围。4、注重学生的全面素质的提高，学生在r