企业管理部业务员岗位说明书企业管理部业务员岗位说明书业务员
岗位
标识信息
岗位名称岗位编码工资等级
业务员
所属部门直接上级直接下级
企业管理部副部长
工作概述
协助副部长制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。1、协助副部长制定公司经济发展战略、重大经营决策、体制改革方案、企业经营目标及重要综合性经营管理政策，并监督、指导实施。2、协助副部长负责企业管理基础工作，制定经济管理、经济合同、工商、改组改制等方面的规章制度。3、协助副部长制定内部经济责任制，会同有关部门制定经济责任制的考核细则和责任书，牵头组织经济责任制的考核，负责组织对综合经济评价优胜单位进行奖励。4、协助副部长负责单位（企业）改组、改制方案的整理与上报，经批准后，指导实施。5、协助副部长编制全公司年度生产经营计划，经公司批准后组织实施，监督检查计划落实。6、协助副部长负责公司统一的合同专用章、授权委托书等的监管；参与重大经济合同谈判，报批经济合同的综合审查7、协助副部长负责公司生产经营报表的编制。8、协助副部长负责公司证照管理，收集整理各单位相关证照，提前通知办理，并对办理事中跟踪。协助部长负责全公司软科学研究、企业管理现代化项目研究推广应用工作。9、协助副部长负责有关文件资料的收集、整理、立卷、归档。10、协助部长组织完成好本部门所分解的HSE指标；协助部长搞好HSE内部审核及HSE培训计划的实施。11、完成副部长交办的其它工作。1、协助副部长指导实施企业经营目标100到位。2、根据国家相关政策和董事会精神及时完善企业制度，任何时候做到有章可循，照章办事。3、根据董事会要求进行市场调研，提供有价值的市场调研报告（根据被采纳程度和经营班子意见）。4、提高公司员工、领导的满意度。1、协助副部长对企业管理方针制定、实施、控制的权力。2、协助副部长修正不符合企业文化理念、形象设计的各种行为的建议权。3、有权组织HSE管理体系在本部门实施。
工作职责与任务
履职目标
工作权限
业务规范名称
熟悉企业管理工作相关业务规范和流程。
f岗位工作关系
1、对内直接受企业管理部部长、副部长的指示和监督。2、协调与公司内部各相关部门关系。2、协调与公司的控股股东职能部门的关系。3、协调与税务部门关系。4、协调与银行部门的关系。5、协调与公司有主要经济往来单位的关系。知识及教育水平要求大学本科以上学历，企业管理或工商管理、行r