物资采购管理标准
目录
一、目的2二、适用范围2三、定义2四、采购人员管理要求2五、供应商选择标准3六、供应商选择、评价和终止办法3
1、供应商档案管理要求32、供应商选择流程错误未定义书签。3、供应商选择考察表54、合格供应商名录65、供应商资料卡错误未定义书签。6、供应商考核办法及考核表错误未定义书签。7、终止供应商的报告9七、采购流程101、采购原则102、常规采购103、小额应急采购11八、货物检验121、抽货检验标准122、货物检验报告13九、采购中心职责与绩效考核141、采购中心工作职责142、采购主管绩效考核标准14十、采购报告必须具备要素及分析图表15
f一、目的规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。二、适用范围本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采购的控制。三、定义供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。购物申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交商务经理与运作r