专项使用。4235设备管理部、安全监察部根据批准后的年度反、安措计划，安排第二年反、安措计划项目资金及重大反、安措计划项目的可研报告的编写工作，所有可研报告于每年的8月30日前，经有关领导及工程技术人员审核通过，并报请总经理批准。4236每年的9月15前，由设备管理部负责将年度反、安措计划及相关可研报告上报国投白银风电公司。4237因资金或材料等原因而影响本年度“两措”计划，部门不能完成的项目，可列入滚动计划，在下年度“两措”计划中列项完成。4238“两措”计划相关部门应按时完成，完成情况有文字记录，到时限因故不能完成的计划必须有情况说明，制定相关防范措施，并经审批同意。424“两措”计划的实施4241每年第四季度，根据公司对第二年可研报告及生产资金的批复情况，由公司讨论、确定、安排第二年反、安措项目计划的实施。
f4242完成各反、安措项目的责任部门要根据公司对第二年反、安措项目计划的实施安排，做好各项目的物资及技术方案的准备工作。4243每年的反、安措项目的准备工作，应根据机组运行及计划大、小修时间安排，提前两个月完成。并根据实际情况，结合机组临修及大、小修时间安排实施。4244在反、安措项目的实施过程中，对拆除的旧设备、材料，凡有可用价值和能继续使用的，要妥善保管、登计造册，不能随意作报废处理或转让。4245工程竣工后，责任部门要编写包含项目的开竣工时间、物资材料使用情况及人工、资金费用使用情况等的竣工总结，报有关部门审核、备案，并根据反、安措项目的大小，责任部门提请有关部门进行验收。一般反、安措项目由责任部门领导、专工负责验收，重大项目报请公司验收，特大项目报请大唐公司验收。开竣工资料不全，不得进行验收。4246工程验收合格后，由责任部门将有关技术资料报档案室存档并移交使用部门使用。4247重大反、安措项目竣工并投入使用6个月后，责任部门须根据项目的实际情况，出具相应的热态运行、验收及实验、鉴定报告等资料，并由公司对整个反、安措项目进行最后的评价。
f4248工程竣工后，报废和新增的固定资产必须及时办理相关固定资产变更手续，并报财务部。425“两措”计划的管理与考核4251“两措”项目的资金要根据公司安排节约使用，不得超出公司的预算。否则由生产管理部根据经济责任制对责任单位进行考核。4252年度“两措”项目的完成率要95。由于特殊原因不能完成的，由责任单位写出书面报告，报经总经理r