章制度和操作规程，服从管理，不得违章作业；2接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识；3发现事故隐患应当及时向本单位安全生产管理人员或主要负责人报告；4正确使用和佩戴劳动防护用品。
f1、因哪些原因造成事故应当追究当事人的责任？1）违章指挥或违章作业；2）擅自拆除、毁坏、挪用安全装置和设施；3）玩忽职守、违反安全生产责任制和劳动纪律。
42安全生产基础知识国家安全管理方针：安全第一，预防为主。对个人没有生命，一切都没有价值。
毁了家庭幸福对企业经济效益对国家稳定、和谐
最早提出安全第一的是美国人1906年，美国US钢铁公司生产事故迭发，亏损严重，濒临破产。公司董事长凯理在多方
查找原因的过程中，对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失，还有事故影响产品质量带来的经济损失，凯理得出了结论：是事故拖垮了企业。凯理力排众议，不顾股东的反对，把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”，变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点，本来打算是不惜投入抓安全的，不曾想事故少了后，质量高了，产量上去了，成本反而下来了。然后，全面推广。“安全第一”公理立见奇效，US钢铁公司由此走出了困境。
所有安全事故都是可以预防的。方针的要点是：“预防”方针的根本思想：把预防劳动过程中的伤亡放在工作的首位。
事故产生原因：①人的不安全行为；②物的不安全状态；③管理上的缺陷。事故实例分析：车间里有一个缺一凳的坏梯子，一名工人用此坏梯子干活，工作结束后他忘记了梯子缺一凳而失足坠落。人的原因①使用了坏梯子②忘记了梯子缺一凳物的原因：坏梯子13、人的不安全行为未经允许开动、关停、移动机器设备；在开动、关停机器设备时未发出信号；装置或开关未锁紧造成意外转动、通电或泄漏；停止生产作业忘记关闭设备或装置；生产过程中忽视安全警告标志、警告信号；错误操作，未按规程要求操作；机器超速运转、设备超负荷运行；无证上岗，违章作业；酒后上岗、上岗饮酒与做与工作无关的事；工作紧固不牢，电气接触不良，装置安装不稳。14、物的不安全状态
f简单地讲有：防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、配件有缺陷；个人防护用品缺少或有缺陷；生产作业场所、施工现场环境不良等具体地讲有以下诸种：防护、保险、信号等r