风险辨识和评价的方法┃风险矩阵分析法
风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法它在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级，将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级，然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一个矩阵，而每一个指数代表了一个风险等级。RL×S；R：风险程度；L：发生事故的可能性，重点考虑事故发生的频次、以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；S：发生事故的后果严重性，重点考虑伤害程度、持续时间。矩阵风险评估表有多个版本，常用的有以下两个：
版本1：
※Ⅰ区：一般风险，需加强管理不断改进；※Ⅱ区：中度风险，需制定风险削减措施；※Ⅲ区：重大风险，不可忍受的风险，纳入目标管理或制定管理方案。
f※评价为一般风险和中度风险的危害因素应列入危害因素清单，评价为重大风险的危害因素应列入重要危害因素清单。※矩阵风险评估表中对人员、财产、环境、组织名誉的损害和影响的判别准则分别见表1、表2、表3、表4。
版本2：
在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度，相对定性的分为若干等级，将风险事件发生的可能性也相对定性的分为若干等级，然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交叉点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一个矩阵，而每一个指数代表了一个风险等级。该方法的优点是简洁明了，易于掌握，适用范围广；缺点是确定风险的可能性、风险严重度过于依赖经验，主观性较大。
7～9级为不可承受风险（高度），无法承受；5、6级为需关注风险（中度），应采取管控措施降低；０～４级为可承受风险（低），加强管理，不断改进。表1：对人的影响潜在影响定义0无伤对健康没有伤害
f害1轻微对个人受雇和完成目前劳动没有伤害伤害2小伤对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才害能恢复3重大导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作伤害4一人一人死亡或永久丧失全部工作能力死亡5多人多人死亡死亡表1：对人的影响（版本2）潜在影响定义0无伤对健康没有伤害害1轻微对个人受雇和完成目前劳动没有伤害伤害2小伤对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才害能恢复3重大导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作伤害4单独个人永久丧失全部工作能力，也包括与事件紧密联r