标为确保合格我项目部将严格按照建设下发的相关文件，现场交底纪要等
及有关材料和国家、湖北省、区有关施工技术规范、规程、工程建设标准、强制性条文、质量检验评定标准、设计文件，经审核的施工组织设计等文件组织施工，确保本工程质量目标达到合格。二、工期目标
按照甲、乙双方规定的开工日期、竣工日期按时开工、竣工。确保在120日历天完成本工程施工。三、安全目标
杜绝重大伤亡、火灾及重大设备事故，将轻伤频率控制在01以下。四、环境保护和文明施工目标
在立足于保质保量、保安全、抢工期的同时科学文明施工，我们将严格按照吉林省文明施工的有关规定及部队相关制度和规定执行实施。
第五节施工组织部署
1、工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，组织好相应的管理人员，配备专业的施工队伍。对工程生产、技术、质量安全、材料进行管理。
f2、项目部施工组织管理网络图
项目经理项目施工
生产技术组材料设备组
经济核算组总务保卫组
大理石工组
木工组电工组
油漆工组
龙骨工组
金属工组
各工种兼安全员
操作层
第六节
项目管理部署
由于本工程一期紧、任务重，项目经理部将定期招开生产例会，每天协调各专业工种召开生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下一步生产工作提前做好准备。具体分工如下几个阶段进行协调配合。
1、装修施工的协调配合：装修施工前，根据业主已定好的所用
f材料样品，提前定好工程所需材料，组织专业拆、凿队伍对所需拆、凿的部位进行施工，其它专业队伍也初步组织好，根据工序进度配合同步插入施工，制定施工进度总计划，根据时间要求确定各专业插入时间，确保工期有步骤进行。
2、装修阶段的协调配合：装修阶段的配合一方面是与安装的配线配管配合，一方面是与装饰面层与初装基层的统一，施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致，在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时应做好专业会签，及时与业主代表做好验收、隐蔽签证工作（包括变更、增补会签）。装修施工前应明确各工种的施工范围，并各自对其施工人员交底，对每个房间的装饰做法进行确定，并在平面图上进行标注。
3、安装、装饰施工阶段的配合：（1）装饰工程施工前，安装各专业必须完成管道试压，电气绝缘测试等部分调试工作，而且安装各专业内部验收和业主代表隐蔽验收完毕。对于灯具、卫生器具的安装、装饰施工前安装与装饰专业负责人应与业主代表积极r