2014年二级建造师考试教材机电工程案例辅导一
一机电工程项目施工组织设计案例一某石油化工装置进行工程招标某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标并中标。签订工程合同后由于工程急于开工该施工单位在未收到施工图纸的情况下即进行了施工组织设计的编制施工单位在原投标书的基础上只是进行了格式和内容的简单调整即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中该施工单位承诺安装工程优良率达到92以上焊接一次合格率达到95以上工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月该施工单位在编制施工组织设计时将以上内容改为建设安装工程优良率达到90以上焊接一次合格率达到93以上工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题1该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确为什么2施工组织设计的主要编制依据有哪些考试用书3简述施工组织设计包含的主要内容。4施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当为什么参考答案：1这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一所以该施工单位应在收到施工图纸后进行施工组织设计的编制工作。2施工组织设计的主要编制依据包括1招、投标文件工程合同2施工图纸3与工程建设相关的法律法规工程适用的标准规范4施工单位的企业标准及资源状况5工程现场的实际情况及当地的气候环境等。3施工组织设计包含的主要内容有1工程概况2工程建设目标指标3施工部署及进度控制计划4资源需用计划5主要施工方法6施工组织及保证措施包括材料保证措施技术保证措施质量目标及保证措施现场文明施工措施HSE目标及保证措施7施工暂设规划8施工总平面布置等内容。4此问题答案分为两个部分1将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。因为在投标文件中以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺具有法律约束力投标方即施工承包单位是不能擅自违背的。2将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标便于施工单位进行弹性控制以保证达到预定的工期目标。某在建石油化工装置某施工单位负责装置的管道安装工程、设备安装工程
f的施工成立了相应的工程项目部。由于中标时间距工程的开工时间很短所以该施工单位在工程开工后才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中建设单位对该施工单位的施工质量很满意将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工签订了施工合同r