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ERP系统在财务管理中的应用研究
作者:周春英来源:《现代经济信息》2011年第05期
摘要随着计算机及数据信息化应用的加速,管理思想先进化的不断演进,以及经济国际化发展的深入,使得企业管理决策及业务处理复杂化加剧。ERP系统在石化总厂的推厂和应用,其所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,将管理会计、财务会计的思想与企业业务流程集成到一体,以及财务与企业主业务的一体化,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,因此可以说,ERP系统中的财务管理系统又带动整个企业的ERP系统工作。ERP系统正成为运用全新的管理思想,力企业提供集成业务运行中的资源管理方案,成为提高石化总厂核心竞争力的有效工具。
关键词ERP系统;财务管理;信息化
中图分类号F275文献标识码A文章编号1001828X201103013101
一、前言
十七大报告中强调,
“加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级。发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强。”由此可见,信息管理系统建设的重要性已经被提升到前所未有的高度。中石化进入二十一世纪启动了一项ERP系统建设工程,旨在建立具有“国际水平、中国国情、石化特色”的ERP系统工程,用三年内完成了主体框架,五年完成的ERP系统战略目标。石化总厂ERP系统是随着胜利油田ERP系统建设起来的,石化总厂经过充分的调研,按照胜利油田的ERP系统实施策略,以系统顺利建设为前提,做好系统接口,保证信息化的应用水平不会降低。通过实施ERP系统,石化总厂的经营方式和管理理念发生了很大变化。初步建立了一个以资金运作为主线,以财务管理为核心,支撑油田核心业务经营管理的信息系统,它为企业提出了一个全新的管理思想,使企业在综合所有资源的基础上给出科学的管理决策。财务、项目管理、物资供应、销售等业务信息能够高度集成,对石化总厂的物资流转、项目建设、财务运作等进行事中控制,从而初步实现了物流、信息流和资金流的集中。其中ERP系统下的财务管理也呈现出与原有财务管理的新变化,带动财务管理走向现代化的科学持续发展空间。
f二、ERP系统概述
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mg即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要r