目组织机构图（七）质量保证体系图（八）质量控制程序图（九）施工过程质量控制图（十）信息工作程序图（十一）预防措施实施流程图（十二）纠正措施实施流程图（十三）项目安全管理机构图（十四）项目安全管理程序图（十五）施工流程图（十六）预制块盖板施工流程图（十七）钢筋制安施工流程图（十八）碎石土施工流程图（十九）水沟砌筑施工流程图（二十）反滤垫层施工流程图（二十一）水沟盖板预制块护面施工流程图（二十二）模板施工流程图（二十三）砼施工流程图
f（二十四）钢筋质量控制程序图（二十五）砼工程质量控制程序图
一、质量和安全目标奉节县陈家包滑坡治理区位于奉节县宝塔小区内，为三峡移民迁建区，新县城以东16Km的长江北岸，离新县城约3Km。滑坡后缘边界位于奉节师范学校体育场中部，高程约2968m左右，东侧以冲沟为界西侧以基岩出露为住，滑坡平面形态呈扇形，长260～330m，后缘宽200m，中部宽300～400m前缘宽450m，面积约92万m2体积约200万m3属大型非涉水滑坡。该滑坡主要危害对象为奉节师范学校、移民统建房15幢及居民36户、城区主干道鱼腹路及沿江大道约1000m，包括投资500万元的长150m新桥沟桥梁，危害人数约3千人，经济损失超过1亿元。拒《三峡库区三期地质灾害防治工程设计技术要求》判定该滑坡防治工程等级属于Ⅰ级。结合施工设计图及现场具体情况和相关标准规范、制定本方案。（一）工程质量保证体系1、工程质量目标按照国家《GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准》、《重庆市地质灾害治理工程施工质量验收规定》（2006）和相关现行规范的要求进行验收，工程质量合格，一次通过验收。2、组织保证措施公司对该工程按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工，科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部直接管理，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。（1）项目组织机构在公司直接领导下，专门建立项目经理部，项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目副经理以及劳资财务部、工程技术部、物资设备部、质量安全部、测试计量部等职能部门组成。其中项目经理负责本工程的全面管理工作；项目总工程师主要负责生产技术、工程质量、工程计量等工作；项目副经理主要负责生产、后勤物资、设备、劳资财务等工作。劳资财务部主要r