全球旧事资料 分类
本专业和相关专业新知识的培训,不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识让员工了解公司经营管理的情况,如公司的规章制度、发展战略让员工了解公司经营管理的情况发展战略、企业文化、基本政策等,是员工掌握企业的共同语言和行为规范是员工掌握企业的共同语言和行为规范。2、技能培训不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训,使其在充分掌握理不断实施在岗员工岗位职责使其在充分掌握理论的基础上,能自由的应用能自由的应用、发挥、提高。3、态度培训不断实施心理学、人际关系学人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训价值观及政治觉悟的培训,建立公司与员工之间的相互信任关系,满足员工自我实现的需要。司与员工之间的相互信任关系
(二)培训形式
1、新员工入职培训所有新进人员。(1)培训对象:所有新进人员(2)培训目的:协助新进员工尽快适应新的工作环境顺利进入工作状况。协助新进员工尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状况(3)培训形式:根据公司新进人员情况单个或集体培训根据公司新进人员情况单个或集体培训。(4)培训内容:参考培训文件参考培训文件。(5)培训时间:三天。。
同心创造动力
26
同德汇聚能力
f内蒙古鑫荣誉科技有限责任公司(6)培训组织者:人力资源部人力资源部。(二)内部培训内部培训1、培训对象:全体员工全体员工。2、培训目的:依靠公司内部讲师力量依靠公司内部讲师力量,充分利用公司内部资源,,加强内部的沟通与交流,在公司内形成互帮互助的学习氛围从而提高员工工作岗位技能、专在公司内形成互帮互助的学习氛围,从而提高员工工作岗位技能业知识,增进各项工作的完成质量增进各项工作的完成质量,提高工作效率。3、培训形式:以内部现场指导以内部现场指导、授课、会议等形式或外部培训等形式进行会议等形式或外部培训等形式进行。4、培训内容:与需求部门工作相关的各类培训与需求部门工作相关的各类培训。5、培训时间:定期。6、培训组织者:人力资源部人力资源部或相关部门。(三)外部培训1、培训对象:根据培训内容不同根据培训内容不同,确定不同的培训对象。2、培训目的:依靠外部专家力量提升从业人员在本职工作上所应具备的专业依靠外部专家力量,提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、行业发展动态、技能技巧技能r
好听全球资料 返回顶部