ERP实施方法论
一、SAP实施方法与过程ASAP
ASAP是SAP公司为使R3项目的实施更简单、更有效的一套完整的快速实施方法。ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。它是一个包括了使得项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法，主要包括：ASAP路线图、SAP工具包、SAP技术支持和服务、SAP培训和SAP参考模型。
ASAP路线图
ASAP提供了面向过程的，清晰和简明的项目计划，在实施R3的整个过程中提供一步一步的指导。路线图共有五步包括项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、上线与技术支持。
具体每个阶段的主要工作内容如下：
项目准备：
建立项目组织确立项目日程安排项目队伍培训网络环境和硬件准备项目启动业务蓝图：业务流程现状分析（组织结构、流程）未来业务流程确定（组织结构、流程）确定项目文档标准SAP系统安装管理层批准业务蓝图
f实现过程：
系统基本配置项目组的高级培训流程测试设计接口和报表系统测试确定与完善（Fi
etu
i
gsystem）外部接口及报表开发方案建立用户权限和系统管理机制准备最终用户培训
最后准备：
确定配置系统最终用户培训基本数据准备初始数据的准备（Ope
i
gbala
cepreparatio
）上线计划设计上线与技术支持：系统上线不间断的支持持续的业务流程优化项目评估及回顾
SAP工具包
正确的工具产生与众不同的效果。工具包指的是ASAP中用到的所有工具，包括R3业务工程R3Busi
essE
gi
eeri
g；一些其它软件产品，如MSProject；ASAP的“估算师”BestEstimator工具使用户能精确测算实施中所需的资源，成本和时间；ASAP的“实施助理”Impleme
tatio
Assista
t是一个“如何做”的指导书，可以伴随用户走过实施中的每一个阶段，包括调查表和项目计划。ASAP还充分发挥了R3企业
f设计的强大配置能力。在这个似乎无限大的工具箱里有建模、实施，改进和建立技术文件等工具，利用公认的企业模型和行业模板将有效地加速对企业的实施。
SAP技术支持和服务
SAP的技术支持和服务网络对用户在实施和使用过程中可能出现的问题进行解答。它是用户的助手，所以用户永远放心，在实施过程中总会有一个朋友随时来帮助。用户将得到从项目开始到成功实施及其后续方面的支持，服务包括咨询和培训。ASAP提升了服务与支持的范围，即所有与SAP环境相关的服务。“早期预警”EarlyWatch，概念评估和启动检查是其中的一部分，可用来保证整体的品质r